Qu’il s’agisse de vous conformer aux obligations de publication d’informations extra-financières ou d’engager de façon volontariste une dynamique RSE, l’identification de vos enjeux extra-financiers à l’aide d’une analyse de matérialité fait aujourd’hui partie des prérequis essentiels pour définir votre stratégie RSE. Une question se pose :...

Les financiers de la nouvelle génération n’auront pas le même profil que ceux d’aujourd’hui : ils ont grandi sur fond de digitalisation, d’incertitudes économiques et de conscience sociale et environnementale. Alors que la génération précédente était marquée par l’engagement et l’équilibre vie privée/vie professionnelle, la...

Les entreprises qui opèrent dans un environnement international et gèrent nombre d’activités, succursales et filiales dans le monde sont confrontées au défi colossal d’établir des procédures et outils de lancement d’alerte qui soient à la fois efficaces et cohérents pour l’ensemble de leur périmètre....

Il est d’usage d’affirmer que les Français n’aiment pas le changement, qu’ils le craignent, qu’ils n’adoptent les changements et les innovations qu’à reculons. Il est également dans l’air du temps d’affirmer que la digitalisation est la plus grande des révolutions et la mondialisation la plus...

L’édition 2019 du CES, qui a eu lieu du 8 au 11 janvier à Las Vegas, a été encore une fois riche en nouveautés. Mazars vous propose de participer au CES comme si vous y étiez. A travers quatre synthèses journalières, découvrez les innovations...

Alors qu’il est courant de lire que les financiers se tiennent encore trop éloignés des effets de la révolution numérique, retranchés derrière les fondations d’une autre époque, nous les envisageons au contraire comme des prescripteurs de premier ordre, en prise permanente avec les réalités quotidiennes...

La fonction finance a fait l’objet de vagues successives de transformations : la suite Office dans les années 90, le déploiement d’ERP au début des années 2000, puis la réorganisation massive avec appel à l’externalisation ou à la mise en place de Centres de Services...

Dans cinq ans, nous n’aurons plus besoin de direction financière. L’entreprise sera centrée sur son cœur de métier et aura automatisé ou délégué toutes les autres fonctions. Le CFO ne sera d’ailleurs pas forcément un financier....